Poskytujeme poradenství v oblasti projektového a delivery managementu jak podle standardních waterfall metodologií, např. Prince2, tak i agilních metodik jako SCRUM, případně využíváme toho nejlepšího z obou světů prostřednictvím Prince2 Agile, abychom vám pomohli v každé fázi projektu. Umíme se také přizpůsobit vaší metodice a uplatnit naše zkušenosti z náročných projektů, které naši pracovníci řešili v různých oborech.
- Finance a bankovnictví
- ICT
- Telco
- Veřejná správa
Kromě konzultační činnosti, zákazníci využívají našich zkušeností, abychom za ně převzali řízení jejich projektu ihned od jeho vzniku, nebo i v jeho průběhu, nejčastěji fomou krizového řízení… , nebo formou bodyshoppingu poskytneme co nejkvalitnějšího specialistu
K úspěšnému dokončení projektu uplatňujeme
- profesionální a odpovědný přístup k úkolům, analytický a pozitivní přístupu, interpersonální a vyjednávací schopnosti,
- schopnost sestavit a řídit tým, se zaměřením na poskytování požadovaných služeb za dohodnutých podmínek,
- schopnost porozumět a analyzovat vnitřní a vnější potřeby a procesy zákazníka, navrhnout vhodné řešení,
- nastavování nezbytných procesů, plánování, rozpočtování a realizaci, správu provozních úkolů,
- zkušenosti s vedením lidí,
- využití projektových standardů Project Management pro zajištění požadované kvality výstupů,
- zkušenosti se změnových řízení, řízením incidentů a problémů vysoko dostupné ICT infrastruktury dle ITIL metodiky
- zkušenosti s architekturou a integrací systémů
- Zkušenosti s waterfall a agile projektovým řízením